Kentia Consulting

Kentia
Consulenza
Formazione
Management

Nell'area della Consulenza Direzionale, Kentia Consulting si propone ai propri clienti attraverso:

Supply Chain Management
Customer Relationship Management
Finance & Performance Management
Markenting e Societing
Strategy

Il segreto delle aziende di successo è quello di saper operare nel presente con uno sguardo proiettato al futuro. Un futuro sempre più difficile da prevedere e sul quale vi è una unica certezza: sarà molto diverso dal presente.

Noi siamo convinti che è solo attraverso la Formazione che si persegue l'Eccellenza e che oggi le aziende per essere competitive devono applicare i know-how più avanzati nel campo della gestione aziendale.

Il Temporary Management è un "corpus di idee" che, attraverso le più moderne teorie di management e leadership, caratterizza e assiste i manager nello svolgimento di ruoli a "tempo", a "tema", a "progetto".

Il Temporary Management è il servizio che, attraverso un corretto uso della flessibilità, accompagna le aziende nell’affrontare situazioni di cambiamento mediante l'inserimento temporaneo di manager professionisti, altamente qualificati che abbiamo, obiettivi, tempi e deleghe predeterminati.

assioma.org : la novità di Kentia Consulting del 2012

Con l'inizio del 2012 Kentia Consulting inserisce un altro importante tassello nell'ambito della propria offerta, dal 01 Gennaio 2012 è titolare del popolare portale di webrecruitment assioma.org.

Il portale è uno spazio dedicato al mondo del lavoro con l'obiettivo di mettere in contatto tra di loro lavoratori ed aziende, fornendo ottimi strumenti e servizi per il reclutamento del personale. Da semplice bacheca per le offerte di lavoro il sito è cresciuto e si è arricchito di servizi fino a ritagliarsi un ampio spazio all'interno del panorama italiano.

Grazie all'introduzione di assioma e di alcune importanti risorse nel settore della selezione e della formazione del personale Kentia Consulting si propone di seguire i clienti anche nella delicata fase di selezione del personale.

Reinventare l'impresa

Articolo ripreso da www.accenture.com

E’ ormai difficile leggere un giornale o una rivista senza imbattersi in qualche articolo relativo al cloud computing. Che venga accusato di minacciare il mondo aziendale o salutato come il suo salvatore, il cloud computing — fornitura dinamica di funzionalità IT offerta da terze parti attraverso una rete — è diventato una forza inarrestabile, capace di trasformare il mondo dei sistemi informativi e le organizzazioni che li utilizzano.

Per quanto fenomeno imponente, tuttavia, il cloud computing è, di fatto, parte di un fenomeno ancora più imponente: la sostanziale trasformazione del tradizionale modello operativo aziendale.

Etica ed Equità: le soluzioni per uscire dal tunnel?

In un momento di difficoltà come quello attuale, in molti si cimentano nell’esercizio di ricercare ricette e soluzioni alla crisi globale. Al di là di professionisti del settore o di professori universitari tutti dicono o raccontano il loro punto di vista dando diverse visioni di un momento e della conseguente ricerca di ripresa. IL PUNTO DI PARTENZA – ma da dove nasce questa crisi? Come direbbe qualche letterato un po’ retrò, su questo argomento sono stati “spesi fiumi di inchiostro”.

Cloud Computing: dov'è la pioggia?

Articolo ripreso da www.accenture.it

cloud computing rende l’IT tradizionale più veloce, migliore e meno costoso, e ha il potenziale per portare cambiamenti sostanziali nel campo del business e dell’IT stesso.

Che difetti si possono imputare al cloud computing? Dopotutto promette, fra le altre cose, la possibilità di determinare il prezzo in base alla domanda, la riduzione dei costi generali dell'IT, costi più bassi e la possibilità di ridimensionare rapidamente il complesso delle risorse IT verso l'alto o verso il basso.

Non v'è dubbio che questi siano tutti vantaggi interessanti. Ma, a voler essere onesti, non sembra proprio di poter dire che insieme rappresentino una svolta epocale. E dunque, è solo una nuvola di passaggio che non porta benefica pioggia?

Il temporary manager, una valida alternativa alla crisi economica

In tempo di crisi economica, come quello attuale, si contraggono i budget e le risorse in azienda. E la reazione più diffusa è tagliare, tagliare, tagliare. Ma davvero i tagli indifferenziati e trasversali possono risollevare le sorti di un’azienda?

Decrescita felice o continua ricerca della Crescita?

E' tempo di crisi, non c'è dubbio. Anzi qualcuno la chiama già la Grande Crisi, ovvero la più grave dal 1945 e seconda solo a quella del '29. In questi momenti si cercano soluzioni e risposte dai grandi economisti ai capi di governo, da imprenditori di successo a giornalisti del settore e nessuno lesina una variegata serie di risposte, spesso anche in contraddizione l'una con le altre. A chi credere, allora? a quale Santo votarci per riuscire a passare indenni da questa crisi?