Kentia Consulting

  • Kentia
  • Consulenza
  • Formazione
  • Management
Kentia Consulting
Nell'area della Consulenza Direzionale, Kentia Consulting si propone ai propri clienti attraverso:
  • Supply Chain Management
  • Customer Relationship Management
  • Finance & Performance Management
  • Markenting e Societing
  • Strategy
Il segreto delle aziende di successo è quello di saper operare nel presente con uno sguardo proiettato al futuro. Un futuro sempre più difficile da prevedere e sul quale vi è una unica certezza: sarà molto diverso dal presente.

Noi siamo convinti che è solo attraverso la Formazione che si persegue l'Eccellenza e che oggi le aziende per essere competitive devono applicare i know-how più avanzati nel campo della gestione aziendale.
Il Temporary Management è un "corpus di idee" che, attraverso le più moderne teorie di management e leadership, caratterizza e assiste i manager nello svolgimento di ruoli a "tempo", a "tema", a "progetto".

Il Temporary Management è il servizio che, attraverso un corretto uso della flessibilità, accompagna le aziende nell’affrontare situazioni di cambiamento mediante l'inserimento temporaneo di manager professionisti, altamente qualificati che abbiamo, obiettivi, tempi e deleghe predeterminati.


Il temporary manager, una valida alternativa alla crisi economica

In tempo di crisi economica, come quello attuale, si contraggono i budget e le risorse in azienda. E la reazione più diffusa è tagliare, tagliare, tagliare. Ma davvero i tagli indifferenziati e trasversali possono risollevare le sorti di un’azienda?

 

Decrescita felice o continua ricerca della Crescita?

E' tempo di crisi, non c'è dubbio. Anzi qualcuno la chiama già la Grande Crisi, ovvero la più grave dal 1945 e seconda solo a quella del '29.  In questi momenti si cercano soluzioni e risposte  dai grandi economisti ai capi di governo, da imprenditori di successo a giornalisti del settore e nessuno lesina una variegata serie di risposte, spesso anche in contraddizione l'una con le altre. A chi credere, allora? a quale Santo votarci per riuscire a passare indenni da questa crisi?

 

Dal Marketing al Societing. Le nuove frontiere delle relazioni

Il marketing si trova a operare in un contesto profondamente diverso dall’epoca che lo ha visto nascere e affermarsi:  dei grandi mercati di massa, della produzione seriale, dell’uniformità dei comportamenti, della subalternità del consumatore. L’avvento della società postmoderna  impone una profonda rivisitazione della sua filosofia e dei suoi metodi. Il Marketing deve adesso applicarsi a una società dove i paradigmi e i meccanismi competitivi sono incisivamente mutati. Dove i driver all’acquisto non sono più riconducibili all’equivoca categoria del bisogno. Dove il consumo è anche un agire umano, sociale.

 

Etica ed Equità: le soluzioni per uscire dal tunnel?

In un momento di difficoltà come quello attuale, in molti si cimentano nell’esercizio di ricercare ricette e soluzioni alla crisi globale.  Al di là di professionisti del settore o di professori universitari tutti dicono o raccontano il loro punto di vista dando diverse visioni di un momento e della conseguente ricerca di ripresa. IL PUNTO DI PARTENZA – ma da dove nasce questa crisi? Come direbbe qualche letterato un po’ retrò, su questo argomento sono stati “spesi fiumi di inchiostro”.

 

Le strategie delle aziende IT nei momenti di crisi

Gli attuali scenari economici diventano forzatemente un momento di analisi e di revisione in cui operatori e imprenditori cercano soluzioni e nuove strategie d'azione. Proprio in questo contesto, la società di analisi Gartner ha completato uno studio relativo alle azioni adottate dalla maggiori aziende IT in momenti di crisi dal 1950 ad oggi.

 

Competenze

Per rispondere alle crescenti richieste del mercato e dei suoi clienti, Kentia Consulting sta ampliando le proprie competenze e i propri servizi grazie alla definizione e creazione di un vero "network di competenze" caratterizzato da una molteplicità di esperienze, varietà di offerte e dalla capacità di mettere in campo nuove sinergie.

 
::: Gli ostacoli sono quelle cose spaventose che vedi quando togli gli occhi dalla meta (Henry Ford) :::